Cette formation s’appuie sur les principes du Crew Resource Management (CRM) et des Facteurs Humains, développés et éprouvés dans l’aéronautique, un secteur où la performance technique ne peut jamais être dissociée de la performance collective.

Connaîre sa propre "notice d'utilisation",
mieux intéragir,
mieux colaborer.

Le savoir s'apprend.
Le savoir-faire se forge.
Le savoir-être se travaille.

Un travail sur soi et
un travail sur l'autre

Souvent oublié par le monde de l'entreprise au profit des deux autres "S", le Savoir-Être est un pilier de la compétence et de la performance.

Je suis aiguilleur du ciel à la tour de contrôle de l'aéroport de Lyon Saint-Exupéry depuis 15 ans.En plus de mes fonctions de formateur et de coach, je suis également instructeur, examinateur et pilote privé sur mon temps libre.

On dit de mon métier qu'il est l'un des plus stressant au monde et que le Savoir-Être représente jusqu'à 50% de la qualification attendue.Il m'a fallut plus de 12 ans pour comprendre les mécanismes humains à l’œuvre dans un environnement hautement exigeant, où la rigueur, la fiabilité et la performance collective ne laissent aucune place à l’approximation.Aujourd’hui, je transpose ces compétences au service des cadres et managers confrontés à des enjeux de performance et de responsabilité.